In een tijd waarin de zorg piept en kraakt onder vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten, weigert deze regio te wachten tot verandering vanzelf komt. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen kiest voor actie. Dat werd duidelijk op het Health Valley Event 2026, het jaarlijkse kruispunt waar zorg, bedrijfsleven, overheid, onderwijs en onderzoek elkaar niet alleen ontmoeten, maar ook in beweging zetten.

Lifeportstraat

Samen met Gemeente Nijmegen, Gemeente Arnhem, Briskr, OnePlanet, HAN, Radboudumc en Radboud Universiteit zette The Economic Board de Lifeportstraat neer. Hier praatten we met bezoekers en toonden we innovatieve start-ups.

Achter de drukte, de inspirerende sprekers, de volle zalen en beursvloer ligt een dieper verhaal. Een verhaal over een regio die wil voorkomen dat innovaties stranden in pilots, dat systemen de samenwerking in de weg zitten of dat goede ideeën blijven hangen in gesprekken. Deze regio heeft de schaal, de kennis, het netwerk en de wil om het tij te keren.

Egbert Jan Bögels

Het verhaal dat directeur Egbert‑Jan Bögels al langer uitdraagt, dat implementatie en opschaling dé grote opgaven zijn, niet de technologie zelf, kreeg op het event nieuwe lading.

De urgentie hangt overal in de lucht. In gesprekken gaat het niet over óf innovatie nodig is, maar hoe we bestaande drempels doorbreken:
• de regeldruk die organisaties verlamt;
• de silo’s tussen domeinen en instellingen;
• de budgetten die innovatie reduceren tot pilots;
• de adoptiekloof tussen technologie en praktijk.

Een ecosysteem dat versterkt

In de sessies in de Lifeportzaal werd zichtbaar hoe breed het regionale ecosysteem is: gemeenten, bedrijven, onderzoeksinstituten en zorgpartners toonden dat ze niet naast elkaar, maar met elkaar opereren. Innovatie is geen solospel. Het is een estafette: de één doet onderzoek, de ander bouwt technologie, een derde implementeert, een vierde schaalt op. Juist door die samenwerking te structureren ontstaan versnellingen.

paneldiscussie

Van visie naar werkelijkheid

Wat deze regio onderscheidt, is dat ze niet blijft hangen in inspiratie, maar doorpakt naar implementatie. In panels werd openlijk gesproken over botsende systemen, beperkte capaciteit en de noodzaak om barrières radicaal te vereenvoudigen. Tegelijkertijd lieten de sessies van Rijnstate, OnePlanet, HAN en Sint Maartenskliniek zien dat het kán:

  • virtuele zorg die patiënten meer regie geeft;
  • technologie die de wijk ingaat;
  • studenten die vraagstukken oppakken die organisaties anders laten liggen;
  • ondernemers die klaarstaan met oplossingen, wachtend op schaal in plaats van nog een pilot.

En in de ondertekening van Share Care, de samenwerkingsagenda voor regionale ecosystemen, kreeg die beweging concreet gewicht. Het is een bevestiging van iets dat al langer speelt: deze regio kiest voor samen vooruit.

Lifeport kan …

De Lifeport‑regio wil dé plek zijn waar zorginnovatie niet alleen wordt bedacht, maar ook gerealiseerd. Jan van Dellen, directeur van The Economic Board stelt: deze regio beschikt over de schaal, de wil en het netwerk om 1% van de landelijke zorguitgaven (1,33 miljard euro) om te buigen. Niet door harder te werken, maar door slimmer samen te werken. Dat is geen ambitie. Dat is een routekaart.

De kracht van een regio die het gewoon doet

Het Health Valley Event 2026 liet zien dat de toekomst van de zorg niet wordt geschreven in rapporten, maar in ecosystemen. In ontmoetingen. In lef. In mensen die elkaar niet alleen vinden, maar ook vasthouden.