Van 15 tot 17 maart 2022 stond het Health Valley Event in Nijmegen op het programma. Dit event gaat over innovaties, wetenschap en business rondom het thema Health. Experts spreken er over grote maatschappelijke uitdagingen, zoals het personeelstekort in de zorg. De oplossing moet komen door de ‘wijsheid van de massa’ (en een massa innovatie).
De operatie begin dit jaar waarbij een hart van een genetisch aangepast varken geïmplementeerd werd bij een mens, was pure innovatie. Toch is deze medische doorbaak niet zaligmakend – en niet alleen omdat de patiënt twee maanden later stierf. De toekomst van de gezondheidszorg is meer gebaat bij een bredere toepassing van innovatie.
Innovatie anders bekeken
“Bij innovatie denkt iedereen aan een app of een ICT-oplossing. Maar innovatie moet veel meer omvatten. In de gezondheidszorg hebben we behoefte aan een geheel van technische, medische en organisatorische innovatie”, aldus Mark van Houdenhoven, voorzitter van de Raad van Bestuur van de Sint Maartenskliniek. Dit ziekenhuis in Nijmegen (dat ook beschikt over zes andere locaties in Nederland) is gespecialiseerd in orthopedie, reumatologie, revalidatie en pijnbestrijding.
Foto: Health Valley / Jasper Groen Fotografie
Tekort aan personeel
Er is een breed palet van innovaties nodig om een actueel en nijpend vraagstuk aan te pakken. Dat probleem is niet zozeer de vergrijzing, een nieuwe, agressieve tumor of een toekomstige pandemie. Nee, het probleem is veel basaler. “Het grote vraagstuk in de gezondheidszorg is het tekort aan personeel. Dat is gezien het verloop van de vergrijzing en de bevolkingsgroei een probleem voor de komende twintig à dertig jaar”, zegt de 53-jarige directeur.
Om dat probleem het hoofd te bieden, vindt Van Houdenhoven, moeten alle economische sectoren de hoofden bij elkaar steken om tot een algemene oplossing te komen. Personeelstekort is immers niet een probleem van de zorg alleen, maar ook van de politie, het transport, de techniek en de bouw. “Het heeft geen zin om als ziekenhuis te concurreren met andere ziekenhuizen, of zelfs met de politie, om personeel aan te trekken”, zegt Van Houdenhoven, die ook hoogleraar Economische Bedrijfsvoering in de Gezondheidszorg is. Onder de streep blijven er hoe dan ook te weinig handen over. Kortom: het is een maatschappelijk probleem.
Impact van medische innovatie
Dit probleem van het komende kwart eeuw kan alleen met innoverende ingrepen worden aangepakt, aldus Van Houdenhoven. “In 2000 is de Sint Maartenskliniek gestart met de toediening van biologicals, een nieuwe vorm van medicijnen. Hadden we 22 jaar geleden nog 60 bedden, dankzij de therapie met deze biologische reuma-remmers. is een meerdaagse ziekenhuisbehandeling niet meer nodig. Het gevolg is dat we geen bedden meer bij reumatologie hebben en die verpleegkundigen elders kunnen inzetten.”
Het is een mooi voorbeeld van de impact van medische innovatie. Een belangrijke set aan oplossingen moet ook komen uit preventie. Hoe langer mensen gezond blijven, hoe minder (snel) ze aanspraak hoeven te maken op zorg. Preventie heeft te maken met innovatie op allerlei gebieden. Er bestaat geen silver bullet, zoals Van Houdenhoven het noemt, geen wondermiddel. “Er is niet één oplossing voor het vraagstuk, maar er zijn er wel honderden, duizend. Niemand moet denken dat een bepaald ziekenhuis of een bedrijf het wondermiddel in huis kan halen of dat een bepaalde techniek voor de oplossing zorgt.”
Wijsheid van de massa
Innovatie in de gezondheidszorg van tegenwoordig is anders dan voorheen. “Het doel van innovatie was ooit om kostenefficiënter te worden. Maar nu staan innovaties niet meer zozeer in het teken van het besparen van geld, maar van mensen. Innovatie om te zorgen dat er minder personeel hoeft te worden ingezet.”
Die visie draagt Van Houdenhoven uit op Health Valley. “Het mooie van Health Valley is,” aldus Van Houdenhoven, “dat vertegenwoordigers van verschillende vakgebieden en achtergronden bij elkaar komen om over de vraagstukken van de toekomst na te denken. Het zijn bedrijven, subsidiegevers, ziekenhuizen, aanbieders van ouderenzorg, start-ups, filosofen, economen die de wil hebben om samen te werken. Het creëert een netwerk en een wisdom of crowds.”
Deze ‘wijsheid van de massa’ moet bijna automatisch gaan leiden tot oplossingen, aldus Van Houdenhoven. “Het mooie is ook dat er veel innovaties zijn waarvan we nu nog geen weet hebben. Dat wil niet zeggen dat we niets moeten doen en alleen hoeven af te wachten, maar wel dat dat we door kruisbestuiving en hard werken bijna als vanzelf tot innovaties komen. We hoeven dus niet te wanhopen.”
Samenwerken binnen Lifeport
Binnen Lifeport slaan bedrijven, kennisinstellingen en overheid de handen ineen om oplossingen voor deze grote maatschappelijke uitdaging te vinden. Bent u benieuwd welke innovaties hieruit voortvloeien? Lees op onze website dan meer over het nieuws rond Health, Hightech Food en Arbeidsmarkt.
Wilt u altijd op de hoogte blijven van het laatste nieuws uit deze innovatieve regio of events zoals het Health Valley Event? Schrijf u dan in voor onze Nieuwsbrief. Daarmee ontvangt u één keer per maand updates over ontwikkelingen in de regio Arnhem – Nijmegen – Wageningen.
