Innovatie in de zorg is broodnodig, maar in de praktijk lastig te realiseren. Het Wings-programma van HealthValley probeert precies dat gat te dichten: ondernemers én zorgorganisaties klaarstomen om samen vernieuwing mogelijk te maken. We spraken met Pim van der Hoorn, programmamanager, over het hoe en waarom.
Pim, voor wie is Wings eigenlijk bedoeld?
“Wings richt zich op twee doelgroepen: ondernemers met een zorginnovatie én zorgorganisaties die aan de slag willen met vernieuwing. Die twee hebben elkaar keihard nodig, maar vinden elkaar vaak moeilijk. Daar speelt Wings op in.”
Waarom is zo’n programma nodig?
“Er zit een kloof tussen wat zorgorganisaties nodig hebben en wat ondernemers bieden. Zorgorganisaties willen heel graag innoveren, maar vinden het soms lastig om met bedrijven in gesprek te gaan. Dat voelt dan commercieel, of ze hebben de tijd niet, of de ondernemer snapt hun context onvoldoende.
Aan de andere kant hebben ondernemers geen idee hoe een zorgorganisatie werkelijk draait. Ze kennen de processen niet, de privacywetgeving niet, de vergoedingsstructuren niet. Daardoor komen goedbedoelde innovaties geregeld niet van de grond. Wings helpt beide kanten om beter voorbereid in zulke gesprekken te stappen.”
Hoe ziet dat voorbereiden er concreet uit?
“Wings bestaat eigenlijk uit twee losse trajecten. Eén is specifiek voor ondernemers. Die gaat veel meer over dingen als businessmodellen, propositie, wet- en regelgeving, financiering en praktische kennis over de zorg. Het andere traject is speciaal voor zorgorganisaties. Die leren hoe ze innovaties kunnen vinden, selecteren en implementeren.
Het mooie is dat deze trajecten elkaar onderweg tegenkomen. Dan brengen we ondernemers en zorgprofessionals op relevante momenten bij elkaar. Zodat het gesprek meteen ergens over gaat.”
Zorginstellingen hebben het al zo druk. Hoe krijg je ze überhaupt mee?
“Dat is inderdaad een uitdaging. Een zorginstelling kan niet elke week een masterclass volgen; ze staan vaak gewoon op de vloer. Maar juist daarom maken we het programma concreet en relevant. We halen echte vraagstukken op bij instellingen, zodat hun deelname direct iets oplevert. Bovendien vinden zorgorganisaties het prettig om collega-instellingen te ontmoeten: even uitwisselen hoe de ander met innovatie omgaat. Ook bieden we online bijeenkomsten aan.”
En ondernemers
“Voor hen is het heel simpel: het contact met potentiële klanten is het meest waardevolle wat we bieden. Ondernemers hebben vaak een enorme behoefte aan ontmoetingen met zorgorganisaties. Ze willen weten: hoe beslissen jullie? Wat vinden jullie belangrijk? Hoe kom ik überhaupt binnen?
Maar we bieden ze óók iets anders: een eerlijke spiegel. We schieten geen ideeën af, maar we zeggen wel eerlijk wanneer een verdienmodel niet klopt of wanneer de rekensom nooit uitkomt. Veel ondernemers horen in hun omgeving vooral enthousiasme. Het is juist onze taak om de kritische vragen te stellen waar ze iets aan hebben.”
Selecteren jullie de innovaties die mogen meedoen?
“In principe niet. Iedereen mag deelnemen, ook met een ruw idee. We geloven dat Wings een plek moet zijn waar je nog mag sleutelen. Soms blijkt tijdens het traject dat een idee niet past bij wat de zorg echt nodig heeft. Maar dan heb je dat tenminste vroeg ontdekt. Het enige wat wél nodig is, is dat er voldoende interesse aan beide kanten is. Als een ondernemer iets maakt voor de gehandicaptenzorg, moeten er ook aanbieders uit die sector deelnemen. Anders heeft het traject voor die ondernemer geen waarde.”
Kun je voorbeelden noemen van wat deelnemers leren?
“Zeker. Een populaire masterclass gaat over vergoedingsstromen in de zorg: Wmo, Wlz, zorgverzekeraars. In twee uur begrijp je opeens waar jouw innovatie zou kunnen landen.
Ook werken we met een impactanalyse van Hogeschool Windesheim. Daarmee kunnen ondernemers toetsen welke onderdelen van een zorgorganisatie zij raken: tijdsbesparing is vaak niet het enige dat telt. Zorgorganisaties hechten aan veel meer aspecten. Met dat model leren ondernemers hoe ze hun waarde echt goed onderbouwen.”
Wat leren zorgorganisaties zelf?
“We hebben sessies over innovatie scouten — hoe vind je in dat enorme aanbod de juiste oplossing? — en over het praktisch inzetten van AI. Als zorginstellingen elkaar hierover spreken, ontstaat er veel herkenning. Vervolgens koppelen we ze weer aan ondernemers, zodat beide kanten leren van concrete voorbeelden. Zo hebben we binnenkort een online masterclass van Radboudumc, die 15 jaar innovatie-lessen deelt met alle zorgorganisaties die nieuwsgierig zijn.”
Zijn er al mooie samenwerkingen ontstaan door Wings?
“Het programma loopt nog maar sinds vorig jaar, maar we zijn al veelbelovende dingen tegengekomen. Een voorbeeld is Helpsoq, een hulpmiddel voor steunkousen. Tijdens een Wings-evenement kwamen ze in contact met zorgorganisatie Vilente. Daar ontdekten beide partijen dat ze mogelijk perfect op elkaar aansloten. Dat soort ontmoetingen is waar Wings voor bedoeld is.”
Soms blijkt een innovatie in de praktijk anders te werken dan gedacht. Bespreken jullie dat ook?
“Ja, juist wel. Een mooi voorbeeld uit het veld is een tool die voorspelde hoeveel tijd iemand nog te leven heeft. Technisch knap, maar in de praktijk wilden artsen er uiteindelijk niet mee werken: wat doe je met die informatie, welke gesprekken ontstaan daaruit, hoe wenselijk is dat? Dat laat zien hoe belangrijk het is om de menskant van innovatie mee te nemen. Zulke inzichten delen we ook in Wings.”
Hoe laagdrempelig is deelname?
“Heel laagdrempelig. Je kunt per masterclass meedoen. De eerste sessie is zelfs gratis, zodat je kunt proeven of Wings iets voor je is. Wil je vaker deelnemen, dan word je partner van HealthValley. Voor startende ondernemers kost dat € 950,- per jaar. Daarna kun je het hele programma volgen.
We organiseren ook webinars om te voorkomen dat mensen reistijd hebben, zodat het met name voor zorgprofessionals makkelijker is om een Wings-sessie bij te wonen.
Bijvoorbeeld op 5 februari: 15 jaar innovatielessen”
Het programma richt zich op Oost-Nederland, maar jullie zijn niet strikt regionaal, toch?
“We hebben de voorkeur om te werken met partijen uit Gelderland en Overijssel, omdat we graag impact willen maken op de zorg in deze regio’s. Maar in principe is Wings niet geografisch gebonden. We hebben ook deelnemers uit Den Haag of Limburg. Als een idee uit Zeeland grote waarde heeft voor burgers in Gelderland, dan staan we daar natuurlijk voor open. Het draait om impact, niet om postcodes.”
Waarom werkt Wings volgens jou?
“Omdat we de brug slaan die in de praktijk vaak mist. Er zijn genoeg ondernemersnetwerken, en er zijn genoeg zorgnetwerken. Maar bijna niemand brengt die werelden bij elkaar op een manier die echt werkt — door beide kanten eerst klaar te stomen, door échte vragen op te halen en door ontmoetingen te creëren die niet vrijblijvend zijn.
Dat is precies wat Wings doet. En dat is waar de toekomst van zorginnovatie begint.”
Meer informatie
Als je vragen hebt, ben je welkom bij Pim van der Hoorn, innovatiemanager bij Health Valley, tel +31 6 29 59 42 41 of mail p.vanderhoorn@healthvalley.nl
Bekijk de data van Wings 2026 voor ondernemers en zorginstellingen
