Hoe een familiebedrijf uit Leuth talent ontwikkelt én het Stagepact omarmt
Al meer dan vijftig jaar bouwen aan buitenruimtes én mensen
Wie bij De Overhaag B.V. in Leuth over het terrein loopt, ziet meteen dat dit meer is dan een groenbedrijf. Al ruim vijftig jaar werkt dit familiebedrijf aan buitenruimtes voor zorginstellingen, onderwijs en bedrijven. Maar minstens zo belangrijk: hier wordt gebouwd aan mensen.
Directeur Ivo Hermsen nam het bedrijf over van zijn vader en staat vandaag de dag aan het roer van een hecht team van zo’n 25 tot 35 medewerkers. Samen werken zij aan complete buitenruimtes: van beplanting en verlichting tot afwatering en meubilair. Steeds vaker met oog voor duurzaamheid en klimaatadaptatie.
“Voor ons gaat het niet alleen om hoe iets er nu uitziet,” zegt Ivo. “We willen dat een buitenruimte over tien of twintig jaar nog steeds werkt. Voor de natuur én voor de mensen die er dagelijks gebruik van maken.”
Bij De Overhaag gaat het niet alleen om goed werk leveren, maar ook om goed zorgen voor de mensen die het werk doen, zeker voor jong talent aan het begin van hun loopbaan.
Ivo Hermsen, eigenaar De Overhaag B.V.
Jong talent aantrekken begint met oprechte aandacht
Waar veel bedrijven zoeken naar manieren om jongeren te bereiken, kiest De Overhaag voor een heel praktische benadering: gewoon doen. Het bedrijf werkt intensief samen met Yuverta en werkt daarnaast incidenteel samen met regionale praktijkonderwijsinstellingen, zoals het Pro College. Ook is De Overhaag op bestuurlijk niveau bij onderwijsinstellingen betrokken.
Medewerkers steken zelf ook tijd en energie in onderwijs. Projectleiders zijn examinator, verzorgen praktijklessen en geven gerichte trainingen, zoals motorkettingzaagcursussen. Daarnaast is De Overhaag zichtbaar op banenmarkten en evenementen. Een bijzondere eyecatcher is de promotietrailer, uitgerust met VR‑brillen en simulaties. Daarmee kunnen jongeren ervaren hoe het is om in het groen te werken.
“Je kunt vertellen hoe mooi het vak is,” zegt Ivo, “maar pas als jongeren het ervaren, gaat het echt leven.”
Ook regionaal kijkt De Overhaag verder dan het eigen bedrijf. Samen met andere ondernemers bouwen zij aan een netwerk van meer dan tweehonderd leerbedrijven en zetten zij zich in voor een betere doorstroom van vmbo naar mbo. Omdat iedereen daar uiteindelijk van profiteert.
Soms zegt één verhaal genoeg
Dat investeren in jongeren werkt, blijkt uit de verhalen binnen het bedrijf. Zo begon een leerling ooit met een snuffelstage vanuit het vmbo. Hij ontdekte zijn interesse in techniek, werd begeleid richting een mbo‑opleiding en groeide door tot machinist.
“Hij werkt hier nog steeds,” vertelt Ivo. “En hij zit helemaal op zijn plek. Dat is precies waarom we hier zoveel energie in steken.”
Dit soort trajecten laten zien wat er mogelijk is als jongeren gezien worden en de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen.
Stagiairs horen er hier gewoon bij
Bij De Overhaag zijn stagiairs geen hulpje of meeloper. Ze draaien volledig mee, krijgen verantwoordelijkheid en doorlopen hetzelfde proces als vaste medewerkers. En ja: daar hoort een eerlijke vergoeding bij.
“Ze werken, ze leren én ze leveren een bijdrage,” zegt Ivo. “Dan is het voor mij heel logisch dat je ze ook betaalt, ongeacht hun opleidingsniveau.”
Die duidelijke keuze zorgt voor gemotiveerde stagiairs en draagt bij aan gelijke kansen. Stagediscriminatie krijgt zo simpelweg geen ruimte.
Het Stagepact past bij wie we al zijn
Het Lifeport Regionaal Stagepact zet in op vier duidelijke doelen: goede begeleiding, voldoende stageplekken, gelijke kansen en een eerlijke vergoeding voor stagiairs.
Voor De Overhaag voelt dat niet als iets nieuws. “Dit is voor ons eigenlijk appeltje‑eitje,” zegt Ivo. “Zo werken we al jaren.”
Op 13 april was hij aanwezig bij de officiële lancering en ondertekening van het Stagepact. Niet omdat het moet, maar omdat het past bij de manier waarop De Overhaag al langere tijd met mensen omgaat. Daarmee laat het bedrijf zien dat goed werkgeverschap niet ingewikkeld hoeft te zijn.
Samen bouwen aan de toekomst van de regio
Het verhaal van De Overhaag laat zien dat investeren in jongeren geen verplichting is, maar een kans. Door samen te werken met onderwijs, stagiairs serieus te nemen en vooruit te denken, bouw je aan een sterke organisatie én aan een sterke regio.
De boodschap aan andere bedrijven is dan ook helder: doe mee. “Want als je jongeren echt kansen geeft, krijg je daar betrokkenheid, vakmanschap en toekomst voor terug.”
—————————————————————————————–
Het Lifeport Regionaal Stagepact
Het Regionaal Stagepact is een initiatief van het Human Capital Akkoord en ontstaan uit de samenwerking tussen onderwijsinstellingen, organisaties en inmiddels 32 werkgevers in de regio Arnhem–Nijmegen. Samen pakken zij structurele knelpunten rondom stages aan. Door de krachten te bundelen voorkomen de partners dat de verantwoordelijkheid uitsluitend bij onderwijs of studenten komt te liggen. Het pact zet zich in voor voldoende en passende stageplekken, goede begeleiding, een eerlijke vergoeding en gelijke kansen voor iedere student, zonder stagediscriminatie.
