De boardvergadering van 17 maart stond in het teken van een bezoek van de leden van The Economic Board aan de High Tech Campus Eindhoven. Waar zitten de parels van Brainport, wat kunnen we hiervan leren en welke aspecten zouden we kunnen overnemen voor de regio Lifeport? Een inspirerende sessie met Paul van Nunen, directeur Brainport Eindhoven en Jeroen Dijsselbloem, burgemeester Eindhoven tevens voorzitter Stichting Brainport Eindhoven, over de speerpunten van Brainport Eindhoven.

De stad Eindhoven is veranderd, de regio groeit en is inmiddels zeer internationaal georiënteerd. Het is gewoon geworden om in de binnenstad van Eindhoven in het Engels een kopje latte macchiato te bestellen. Dat is leuk, maar het geeft ook veel zorgen. En omdat de regio zo groeit, hoe kunnen wij in het publieke stuk de private groei bijbenen; dat zit in woningbouw, voorzieningen en ook in het sociale stelsel van de samenleving. Lukt het wel om iedereen mee te laten profiteren van de successen die wij hier realiseren? En op dit hele brede vlak is Brainport actief. In Brainport Eindhoven bepaalt de triple helix, de samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en de onderwijs- en kennisinstellingen, gezamenlijk de strategie voor het onderhouden en versterken van het regionale innovatie ecosysteem.

Geschiedenis

Op het hoogtepunt van Philips in de jaren 70 van de vorige eeuw, waren circa 440.000 mensen wereldwijd werkzaam bij Philips, waarvan 110.00 in Nederland. In de jaren 90 waren de problemen bij Philips groot, een economische crisis en ‘koos’ Philips een nieuwe strategie. Zoveel werkloosheid, wat gaan we hier aan doen? De triple helix samenwerking is toen tot stand gekomen waarin is aangegeven om te blijven bij de focus van de regio.

Brainport werkt

Het model van Brainport werkt. De Brainport economie is structureel de grootste groeier van Nederland (zelfs in corona-tijd). Brainsport is een brede banenmotor, Europees kampioen patenten (circa 4000 per jaar) en uitgeroepen tot de slimste regio en het aantal bedrijven, R&D medewerkers en studenten stijgt nog steeds. Maar tegelijkertijd geeft dit ook groeipijnen. Het woon- leef- en vestigingsklimaat kan de groei nauwelijks bijbenen. Brainport heeft 70.000 mensen nodig in 2032, evenzoveel huizen, voorzieningen etc. De opgaven zijn te groot voor de regio alleen. De opgaven voor Brainport voor de toekomst vallen samen met de agenda die Brainport met het Rijk ontwikkelen. Hoe kunnen we nieuwe technologieën ontdekken, opwerken en vooral schaal laten maken (wetende dat de risico’s in hightech hoog zijn en de doorlooptijden lang). Hoe komt de regio Eindhoven aan voldoende technisch talent? Brainport heeft een plan gemaakt met alle onderwijsinstellingen, basisscholen, arbeidsmarktregio’s en bedrijven om aan alle knoppen te draaien van arbeidsparticipatie tot verdubbelingen van de TU. Hoe zorgen we er voor dat de omgeving meegroeit? Niet alleen woningen, zijn nodig, maar ook infra, cultuur, sport, zorg et cetera.

Succesfactoren Brainport

Wat zijn de succesfactoren: kennis industrie koppelen aan de maakindustrie. De koppeling met de maakindustrie is cruciaal voor de werkgelegenheid en ook voor de brede welvaart.
Focus Hightech maakindustrie, publiek- private samenwerking en vertrouwen en het belang van een eigen identiteit voor de regio zijn de genoemde succesfactoren van Brainport.

Bezoek aan NXP

Aansluitend brachten de leden van The Economic Board een bezoek aan het internationale hoofdkantoor van NXP Semiconductors de grootste chipfabrikant ter wereld. Hier vertelde Jean Schreurs en Maurice Geraets, directie NXP, over onderzoek, ontwikkeling en productie van de chips.
Het internationale hoofdkantoor van NXP gevestigd in Eindhoven en de productiefaciliteit vindt plaats in Nijmegen, op de Noviotech Campus. NXP levert computerchips aan alle autobouwers van de wereld. In een gemiddelde auto zitten duizend chips en in een elektrische auto meer dan tweeduizend. Zo’n chip bestaat uit circa 40 lagen waarvan het productieproces bijna acht maanden in beslag neemt. Chips zijn nodig om auto’s te laten functioneren, mobieltjes te laten werken, maar ook in je bankpasje en in bijna alle elektronische apparaten zitten chips. De vraag naar chips neemt gigantisch toe, dit aangezien de behoefte toe neemt.