Eind juni kwamen de leden van The Economic Board bijeen op Fort bij Rijnauwen in de provincie Utrecht voor een inspirerende bijeenkomst over regionale samenwerking, bestuurlijke lobby en de gezamenlijke ambities voor de regio Arnhem-Nijmegen.
Michiel Dijkman, voorzitter van Economic Boards Nederland (EBNL) en directeur van Economic Board Utrecht gaf een inspirerende toelichting op de samenwerking binnen EBNL en de aanpak van Economic Board Utrecht. Daarbij bood hij een waardevolle inkijk in hoe regio’s gezamenlijk werken aan zichtbaarheid, positionering en belangenbehartiging richting het Rijk en Europa. Ook de uitwisseling van kennis over publiek-private samenwerking en de manier waarop regio’s van elkaar kunnen leren, leverde waardevolle inzichten op.
Leren van een sterke regionale identiteit
De ambitie van Utrecht, Heart of Health, vormde een inspirerend voorbeeld van hoe een krachtige regionale identiteit kan bijdragen aan zowel maatschappelijke als economische impact. Vanuit de pijlers Healthy People, Healthy Society en Healthy Environment werken bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen aan een gezondere samenleving én een sterk internationaal profiel. Deze aanpak onderstreept hoe sterke regionale ecosystemen, ieder vanuit hun eigen kracht, bijdragen aan de grote maatschappelijke en economische opgaven van Nederland en Europa.
Boardleden vergaderen in Fort bij Rijnauwen
Eén gezamenlijk verhaal voor Lifeport
Nederland en Europa staan voor grote uitdagingen. Netcongestie, personeelstekorten, de toekomst van de zorg, de energietransitie en het versterken van strategische technologieën vragen om slimme oplossingen. Juist regio’s spelen daarin een sleutelrol. De Lifeport-regio laat zien hoe economische ontwikkeling en maatschappelijke opgaven elkaar kunnen versterken.
Vanuit die overtuiging werken The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen en de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen vanuit één gezamenlijke ambitie aan de toekomst van de regio. Waar The Economic Board zich richt op de economische ontwikkeling en de Groene Metropoolregio op de ruimtelijke opgaven, komen deze ambities samen in één integrale koers.
Regionale Investeringsagenda als kompas
In de Regionale Investeringsagenda (RIA) bundelen overheden, ondernemers en kennisinstellingen hun ambities en investeringen. Onder regie van beide organisaties ontstaat zo één samenhangende agenda die richting geeft aan de ontwikkeling van de regio.
De RIA brengt publieke en private investeringen samen en verbindt alle belangrijke opgaven van de regio: wonen, bereikbaarheid, economie, natuur, cultuur, gezondheid en energie. Met gezamenlijke keuzes wordt gebouwd aan een toekomstbestendige regio waarin innovatie, talentontwikkeling en brede welvaart hand in hand gaan.
Bestuurlijke Lobbyagenda geeft richting
Om deze ambities daadwerkelijk te realiseren, is een krachtige gezamenlijke lobby noodzakelijk. Daarom vormt de Bestuurlijke Lobbyagenda Lifeport samen met de Regionale Investeringsagenda één strategisch verhaal richting Den Haag, Brussel en andere belangrijke partners.
Waar de RIA beschrijft wat de regio wil realiseren en welke investeringen daarvoor nodig zijn, laat de Bestuurlijke Lobbyagenda zien hoe de regio deze ambities bestuurlijk wil realiseren. De agenda bundelt de belangrijkste prioriteiten voor belangenbehartiging en positionering en zorgt ervoor dat de regio met één herkenbare stem spreekt.
Gezamenlijk eigenaarschap
De Regionale Investeringsagenda en de Bestuurlijke Lobbyagenda zijn gezamenlijke producten van de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen en The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.
The Economic Board voert regie op de economische prioriteiten, de Groene Metropoolregio op de ruimtelijke opgaven. Op de thema’s waar economie en ruimte elkaar versterken, trekken beide organisaties gezamenlijk op. Zo ontstaat één integrale aanpak voor de ontwikkeling van de Lifeport-regio. Alleen samen lopen we voorop!
