Die Netzbetreiber TenneT und Liander verstehen die Frustration über das überlastete Stromnetz – wodurch Unternehmer, die einen neuen oder leistungsstärkeren Anschluss beantragen, auf eine Warteliste gesetzt werden – nur zu gut. Auch sie ärgern sich darüber. Um diese Herausforderung zu bewältigen, werden derzeit verschiedene Hebel in Bewegung gesetzt, wie Maarja Meitern von TenneT und Geert-Jan Koning von Liander berichten. Einer dieser Hebel ist die Entwicklung von Smart-Energy-Hubs.
In enger Zusammenarbeit geben Maarja Meitern (Unternehmensberaterin bei TenneT und verantwortlich für das Thema „Smart Energy Hubs“) und Geert-Jan Koning (Berater für Energiewende bei Liander) das Interview. „Wir finden es wichtig, diese Geschichte gemeinsam zu erzählen“, sagt Meitern. „Wir wollen mehr Klarheit für den Markt schaffen.“
Bale der Situation
TenneT ist der Betreiber des landesweiten Hochspannungsnetzes, Liander des regionalen Mittelspannungsnetzes, an das die mit Abstand meisten Unternehmen angeschlossen sind. Beide Netze sind mittlerweile ausgelastet, unter anderem in der Lifeport-Region. Koning: „Das Stromnetz von Süd-Flevoland, Gelderland und Utrecht ist eng miteinander verbunden und hat bereits seit 2022 sowohl mit ‚TenneT-Engpässen‘ als auch mit ‚Liander-Engpässen‘ zu kämpfen.“
Den beiden Netzbetreibern fällt es schwer zu akzeptieren, dass sie oft „Nein“ sagen müssen. Meitern: „Wir möchten Kunden anschließen können und sind daher über die entstandene Situation sehr verärgert. Entwicklungen wie der Krieg in der Ukraine, die ehrgeizigeren Klimaziele und die Geschwindigkeit, mit der Haushalte und Unternehmen daraufhin von Erdgas auf Strom umsteigen, haben uns überrascht. Wir stehen vor einer enormen Herausforderung.“ Koning: „Die Dringlichkeit auf dem Markt ist sehr groß. Für uns ist es schwierig, mit diesem Tempo Schritt zu halten, so sehr wir das auch wollen. Die große Herausforderung besteht darin, den Unternehmen so viel Netzkapazität wie möglich zur Verfügung zu stellen, während die Risiken unter Kontrolle bleiben und wir für alle Netzanschlussnehmer weiterhin zuverlässig bleiben.“ 
Geert-Jan Koning, Liander
In Vorbereitung befindliche Vertragsformen
Meitern beschreibt den Ansatz der Netzbetreiber als eine zweigleisige Strategie. „Wir tun alles, um das Netz auszubauen, und arbeiten darüber hinaus an intelligenten Lösungen für eine bessere Nutzung des Stromnetzes, wie zum Beispiel Smart-Energy-Hubs.“
Die Netzbetreiber sehen großes Potenzial in diesen Smart-Energy-Hubs, bei denen Unternehmen – beispielsweise auf einem Gewerbegebiet – die Erzeugung und den Verbrauch von Energie lokal aufeinander abstimmen. Koning: „Ende 2022 erschien das Nationale Aktionsprogramm zur Netzüberlastung, in dem von Smart-Energy-Hubs die Rede war. Damit haben wir uns als Netzbetreiber beschäftigt. Wir haben uns im Hinblick auf die Kunden besser organisiert, Vertragsmodelle wurden in die Wege geleitet und der Datenaustausch hat deutlich zugenommen. Außerdem wurde eine Wissensplattform eingerichtet.“
Mit dem übergreifenden Energy Board – einer Zusammenarbeit zwischen Provinzen, Energieregionen und Netzbetreibern – wurde vereinbart, in Gelderland und Flevoland vier Pilotprojekte durchzuführen, darunter InnoFase in Duiven. Koning: „Wir freuen uns über die Pilotprojekte und stellen gleichzeitig fest, dass es gemeinsam mit den teilnehmenden Unternehmen ein Prozess des Ausprobierens ist.“ Meitern: „Diese Pilotprojekte liefern uns wichtige Erkenntnisse über die Auswirkungen auf unsere gemeinsamen Netze. Wir haben auch wichtige Kooperationsrahmen abgestimmt.“
Bevor Smart-Energy-Hubs wie Pilze aus dem Boden schießen können, muss unter anderem in rechtlicher Hinsicht noch viel geschehen. Derzeit liegt ein sogenannter „Entwurf eines Kodexbeschlusses zum Gruppenübertragungsvertrag“ vor. Der nächste Schritt ist ein endgültiger Kodexbeschluss. Dieser ermöglicht letztendlich Gruppenverträge in großem Maßstab, mit dem großen Vorteil, dass Unternehmer durch gemeinsame Abstimmung die Netzkapazität effizienter nutzen können. Meitern: „Diese rechtlichen Vereinbarungen machen es für Unternehmen schwieriger, als sie es derzeit gewohnt sind, aber sie sind notwendig, wenn man Energie gemeinsam nutzen will.“ 
Maarja Meitern, TenneT
Mehr als Netzengpässe
Smart-Energy-Hubs spielen eine größere Rolle als nur die Lösung von Netzengpässen – das möchten beide betonen. Koning: „Das große Ziel ist eine effizientere Nutzung des Netzes, wodurch die Investitionen, die wir als Netzbetreiber im Namen der Gesellschaft tätigen, optimal genutzt werden. Glücklicherweise wird darüber immer häufiger gesprochen. Es ist nämlich wichtig, dass die Hubs auch in Zukunft relevant bleiben und nicht auseinanderfallen, sobald die Überlastung behoben ist. Jeder, der an einen Energie-Hub angeschlossen ist, muss seine Investitionen amortisieren können – durch Zusammenarbeit, aber auch durch intelligentere Vertragsgestaltung auf der Grundlage des tatsächlichen Energiebedarfs.“
Letzteres ist seiner Meinung nach ein wichtiger Punkt. „Man möchte nur dann für die Spitzenlast abgerechnet werden, wenn man tatsächlich eine solche Spitze hat. Das ist unser Ziel, mit den richtigen Vertragsformen. Also mehr Maßarbeit. Das bietet sowohl für die Abnehmer als auch für die Gesellschaft viele Vorteile.“ Meitern: „Als Gruppe von Unternehmern kann man bestimmte Vereinbarungen darüber treffen, wie man das Netz nutzt und wie man die jeweiligen Stromverbrauchsprofile aufeinander abstimmt. Zu welcher Uhrzeit schaltet man alle Geräte ein oder lädt man seine Elektrofahrzeuge auf? Es gibt vielfältige Möglichkeiten, gemeinsam eine Art Dämpfungseffekt zu erzielen. Das ist wirklich notwendig, denn wir können das Netz nicht wegen Spitzenlasten immer weiter ausbauen. Das ist sehr ineffizient und unbezahlbar. Das Stromnetz bezahlen wir alle gemeinsam.“
Arbeit an Lösungen
Die Entwicklungen führen dazu, dass die Netzbetreiber viel enger zusammenarbeiten als bisher. Koning: „Früher beantragten Unternehmer einen Anschluss, es wurde ein Vertrag unterzeichnet und wir sorgten dafür, dass sie sofort ans Netz angeschlossen wurden. Jetzt müssen Unternehmer, die etwas Neues auf die Beine stellen wollen, mit uns Kontakt aufnehmen, und so entstehen Kooperationen. Das ist nicht immer eine maßgeschneiderte Lösung, sondern manchmal ein intensiver Prozess. Das gilt insbesondere für Smart-Energy-Hubs.“
Auch TenneT und Liander finden gut zueinander. Koning: „Wir haben in den letzten Jahren gelernt, dass wir bei der Organisation von Smart-Energy-Hubs an einem Strang ziehen müssen, denn sonst verlagern wir das Problem nur von unserem regionalen Netz auf die landesweiten Umspannwerke von TenneT. Zwar haben wir unterschiedliche Zuständigkeiten, aber wir sind uns beide über die Bedeutung unserer aktuellen Arbeit einig. Darin verstehen wir uns sehr gut.“
Nachrichten
Kurz nach dem Interview wurde bekannt, dass die Ausbaupläne von TenneT auf Hindernisse stoßen. Wie in diesem Bericht zu lesen ist, müssen Großabnehmer von Strom sowie die größeren Erzeuger von Wind- und Solarstrom in den Regionen Utrecht, Gelderland und im Flevopolder länger auf einen neuen oder leistungsstärkeren Anschluss warten. TenneT teilt mit, dass dies keinen Einfluss auf die im Interview besprochenen Pläne für „Smart Energy Hubs“ habe.
