Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen. Die Nachfrage nach Gesundheitsversorgung wächst, während Fachkräfte immer knapper werden und der Druck auf Rohstoffe und Energie zunimmt. Laut Bertine Lahuis, Vorsitzende des Verwaltungsrats des Radboudumc und Mitglied des Economic Board der Region Arnheim-Nimwegen, lassen sich diese Herausforderungen nur durch eine intensive Zusammenarbeit zwischen Gesundheitswesen, Wirtschaft, Bildungswesen und Behörden bewältigen. Innerhalb von Lifeport Regio Arnhem Nijmegen bildet diese Zusammenarbeit die Grundlage für Innovation. The Economic Board ist die treibende Kraft hinter der Vernetzung dieser Akteure.
Für Lahuis ist Zusammenarbeit keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Neue Technologien, Kreislaufwirtschaftslösungen und intelligentere Arbeitsweisen erfordern Wissen aus verschiedenen Branchen. Auch laut Harriette Laurijsen, strategische Beraterin für Nachhaltigkeit am Radboudumc, entstehen die besten Lösungen nicht innerhalb einer einzigen Organisation. „Um Innovationen auf den Weg zu bringen, braucht man Partner. Viele Lösungen entstehen gerade an der Schnittstelle zwischen Gesundheitswesen, Technologie und Unternehmertum.“
Das Radboudumc arbeitet bei vielfältigen Innovationen mit Partnern innerhalb und außerhalb des Gesundheitswesens zusammen. So sucht das Universitätsklinikum aktiv die Zusammenarbeit unter anderem mit regionalen Krankenhäusern, Universitätskliniken, Krankenkassen, Lieferanten und anderen Wissenspartnern. Ein gutes Beispiel ist die Zusammenarbeit mit dem Müllverbrennungswerk ARN aus Weurt, dem CWZ, Rijnstate und der Sint Maartenskliniek. Gemeinsam untersuchen die Beteiligten, ob Rohstoffe aus medizinischen Materialien, die derzeit noch als Restmüll verbrannt werden – wie Spritzen, Urinbeutel und Zellstoffmatten –, mit neuen Recyclingtechniken wiederverwertet werden können. Das Projekt zeigt, wie die Zusammenarbeit zwischen Gesundheitswesen, Wissenschaft und Wirtschaft zu innovativen Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen führt.
Bertine Lahuis und Harriette Laurijsen
Bildnachweis: Bart Kouwenberg
Chancen für Unternehmer
Diese Zusammenarbeit bietet auch Chancen für Unternehmer. Von kreislaufwirtschaftlichen Medizinprodukten und intelligenten Logistiklösungen bis hin zu Digitalisierung und neuen Technologien: Viele Innovationen entstehen gemeinsam mit Unternehmen aus der Region. Durch die gemeinsame Entwicklung von Ideen, deren Erprobung in der Praxis und anschließende Skalierung entwickelt sich Lifeport Regio Arnhem Nijmegen zu einem Testfeld für das Gesundheitswesen von morgen. Laut Lahuis liegt darin die Stärke der Region. Nicht jede Organisation muss das Rad neu erfinden. Durch die Bündelung von Wissen und Erfahrung lassen sich Innovationen schneller umsetzen und neue Lösungen zeigen früher Wirkung.
Prävention
Die Zusammenarbeit konzentriert sich nicht nur auf Innovationen innerhalb des Radboudumc. Laut Lahuis beginnt nachhaltige Gesundheitsversorgung bereits, bevor jemand zum Patienten wird. „Die nachhaltigste Gesundheitsversorgung ist die, die man gar nicht erst leisten muss“, sagt sie. „Jede Behandlung erfordert Personal, Materialien, Energie und Transport. Deshalb wollen wir nicht nur die Gesundheitsversorgung selbst nachhaltiger gestalten, sondern vor allem verhindern, dass Menschen überhaupt erst zu Patienten werden.“ Das Radboudumc blickt ausdrücklich über den Behandlungsraum hinaus. Laut Lahuis wird unsere Gesundheit vor allem durch die Umstände bestimmt, unter denen Menschen wohnen, arbeiten und leben. Durch Investitionen in den Lebensstil, Prävention und ein gesundes Lebensumfeld will das UMC den Versorgungsbedarf senken. Ein geringerer Versorgungsbedarf bedeutet letztlich eine geringere Belastung des Gesundheitssystems und einen geringeren Verbrauch an Materialien und Energie. Diese Vision nimmt auch innerhalb des Krankenhauses Gestalt an. Patienten werden, wo immer möglich, bereits vor einer Operation betreut, damit sie fitter in die Behandlung gehen können. Das verringert das Risiko von Komplikationen und beschleunigt die Genesung.
Bildnachweis: Radboudumc
Gemeinsame Verantwortung
Neben großen Innovationen liegt laut Laurijsen die Nachhaltigkeit auch in den alltäglichen Entscheidungen. Innerhalb des Radboudumc sind mittlerweile etwa vierzig „Green Teams“ aktiv: Mitarbeiter, die sich in ihrer eigenen Abteilung für mehr Nachhaltigkeit einsetzen und direkten Einfluss auf die täglichen Abläufe nehmen. Sie befassen sich unter anderem mit der Vermeidung von Verschwendung, nachhaltigeren Alternativen für Produkte und der Senkung des Energieverbrauchs. Auch Lieferanten und Mitarbeiter werden ausdrücklich in die Nachhaltigkeitsziele einbezogen. „Man setzt etwas in Gang“, sagt Laurijsen. „Die Menschen beginnen darüber nachzudenken, was sie selbst beitragen können. Gerade dieses Bewusstsein fördert Innovationen.“
Laut Lahuis macht diese Kombination aus regionaler Zusammenarbeit, technologischer Innovation und Einbindung der Mitarbeiter den Unterschied aus.
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Weitere Informationen findest du unter lifeport.nl/de/health.
Dieser Artikel erschien ursprünglich in den Zeitschriften „Arnhem Business“ und „Nijmegen Business“.
