Innovation im Gesundheitswesen ist dringend erforderlich, aber in der Praxis schwer zu erreichen. Das Wings-Programm von HealthValley versucht, genau diese Lücke zu schließen: Es bereitet Unternehmer und Organisationen des Gesundheitswesens darauf vor, gemeinsam Innovationen zu ermöglichen. Wir sprachen mit Pim van der Hoorn, dem Programmleiter, über das Wie und Warum.
Pim, für wen ist „Wings“ eigentlich gedacht?
„Wingsrichtet sich an zwei Zielgruppen: Unternehmer mit einer Innovation im Gesundheitswesen und Gesundheitsorganisationen, die neue Wege beschreiten wollen. Diese beiden Gruppen brauchen einander dringend, finden aber oft nur schwer zueinander. Darauf setzt Wings an.“
Warum ist ein solches Programm notwendig?
„Es besteht eine Kluft zwischen dem, was Gesundheitsorganisationen benötigen, und dem, was Unternehmer anbieten. Gesundheitsorganisationen möchten sehr gerne innovativ sein, finden es aber manchmal schwierig, mit Unternehmen ins Gespräch zu kommen. Das wirkt dann zu kommerziell, oder ihnen fehlt die Zeit, oder der Unternehmer versteht ihren Kontext nicht ausreichend.“
Andererseits haben die Unternehmer keine Ahnung, wie eine Gesundheitsorganisation wirklich funktioniert. Sie kennen die Abläufe, die Datenschutzgesetze und die Erstattungsstrukturen nicht. Das führt dazu, dass gut gemeinte Innovationen regelmäßig nicht zum Tragen kommen. Wings hilft beiden Seiten, besser vorbereitet in solche Gespräche zu gehen."
Wie sieht diese Vorbereitung konkret aus?
„Wings besteht eigentlich aus zwei separaten Programmen. Der eine richtet sich speziell an Unternehmer. Dort geht es vor allem um Themen wie Geschäftsmodelle, Wertversprechen, Gesetze und Vorschriften, Finanzierung sowie praktisches Wissen über das Gesundheitswesen. Der andere Kurs ist speziell für Organisationen im Gesundheitswesen gedacht. Dort lernen sie, wie sie Innovationen finden, auswählen und umsetzen können.
Das Tolle ist, dass sich diese Wege auf dem Weg dorthin treffen. Dann bringen wir Unternehmer und Fachleute des Gesundheitswesens in relevanten Momenten zusammen. Damit das Gespräch sofort in Gang kommt."
Einrichtungen im Gesundheitswesen haben ohnehin schon alle Hände voll zu tun. Wie bringt man sie überhaupt dazu, mitzumachen?
„Das ist in der Tat eine Herausforderung. Eine Einrichtung im Gesundheitswesen kann nicht jede Woche an einer Masterclass teilnehmen; oft sind die Mitarbeiter einfach direkt im Einsatz. Aber genau deshalb gestalten wir das Programm konkret und relevant. Wir greifen echte Probleme der Einrichtungen auf, sodass sich ihre Teilnahme unmittelbar auszahlt. Außerdem schätzen es Gesundheitsorganisationen, sich mit anderen Einrichtungen auszutauschen: kurz darüber zu sprechen, wie der andere mit Innovation umgeht. Außerdem bieten wir Online-Treffen an.“
Und Unternehmer
„Für sie ist es ganz einfach: Der Kontakt zu potenziellen Kunden ist das Wertvollste, was wir bieten. Unternehmer haben oft einen enormen Bedarf an Begegnungen mit Organisationen im Gesundheitswesen. Sie wollen wissen: Wie trefft ihr Entscheidungen? Was ist euch wichtig? Wie komme ich überhaupt ins Spiel?“
Aber wir bieten ihnen auch noch etwas anderes: einen ehrlichen Spiegel. Wir schießen keine Ideen ab, aber wir sagen ihnen ehrlich, wenn ein Geschäftsmodell nicht stimmt oder wenn die Kalkulationen nicht aufgehen. Viele Unternehmerinnen und Unternehmer hören in ihrem Umfeld Begeisterung. Dabei ist es gerade unsere Aufgabe, die kritischen Fragen zu stellen, die ihnen helfen."
Wählt ihr die Innovationen aus, die teilnehmen dürfen?
„Grundsätzlich nicht. Jeder darf teilnehmen, auch mit einer noch unausgereiften Idee. Wir glauben, dass Wings ein Ort sein sollte, an dem man noch experimentieren darf. Manchmal stellt sich im Laufe des Prozesses heraus, dass eine Idee nicht zu den tatsächlichen Bedürfnissen im Gesundheitswesen passt. Aber dann hat man das zumindest frühzeitig erkannt. Das Einzige, was wirklich notwendig ist, ist, dass auf beiden Seiten genügend Interesse besteht. Wenn ein Unternehmer etwas für die Behindertenpflege entwickelt, müssen auch Anbieter aus diesem Sektor teilnehmen. Sonst hat der Prozess für diesen Unternehmer keinen Wert.“
Können Sie Beispiele dafür nennen, was die Teilnehmer lernen?
„Auf jeden Fall. Eine beliebte Masterclass befasst sich mit den Erstattungsströmen im Gesundheitswesen: Wmo, Wlz, Krankenkassen. In zwei Stunden versteht man plötzlich, wo die eigene Innovation Fuß fassen könnte.“
Wir arbeiten auch mit einer Wirkungsanalyse der Fachhochschule Windesheim. Damit können Unternehmer testen, welche Teile einer Gesundheitsorganisation sie beeinflussen: Zeitersparnis ist oft nicht das Einzige, was zählt. Gesundheitsorganisationen legen Wert auf viele weitere Aspekte. Mit diesem Modell lernen die Unternehmer, wie sie ihren Wert wirklich nachweisen können."
Was lernen die Gesundheitsorganisationen selbst?
„Wir bieten Veranstaltungen zum Thema Innovationsscouting an – wie findet man in diesem riesigen Angebot die richtige Lösung? – sowie zum praktischen Einsatz von KI. Wenn sich Gesundheitseinrichtungen darüber austauschen, entsteht viel Wiedererkennungswert. Anschließend bringen wir sie wieder mit Unternehmern zusammen, damit beide Seiten aus konkreten Beispielen lernen können. So veranstalten wir demnächst eine Online-Masterclass des Radboudumc, in der 15 Jahre Innovationserfahrung mit allen neugierigen Gesundheitsorganisationen geteilt werden.“
Sind durch Wings bereits vielversprechende Kooperationen entstanden?
„Das Programm läuft erst seit letztem Jahr, aber wir sind bereits auf vielversprechende Dinge gestoßen. Ein Beispiel ist Helpsoq, eine Hilfsvorrichtung für Kompressionsstrümpfe. Bei einer Wings-Veranstaltung kamen sie mit der Pflegeorganisation Vilente in Kontakt. Dort stellten beide Seiten fest, dass sie möglicherweise perfekt zueinander passen. Genau für solche Begegnungen ist Wings gedacht.“
Manchmal stellt sich heraus, dass eine Innovation in der Praxis anders funktioniert als gedacht. Sprecht ihr auch darüber?
„Ja, genau das tun wir. Ein gutes Beispiel aus der Praxis ist ein Tool, das vorhersagte, wie lange jemand noch zu leben hat. Technisch gesehen eine Meisterleistung, aber in der Praxis wollten Ärzte letztendlich nicht damit arbeiten: Was macht man mit diesen Informationen, welche Gespräche ergeben sich daraus, wie wünschenswert ist das? Das zeigt, wie wichtig es ist, die menschliche Seite der Innovation zu berücksichtigen. Solche Erkenntnisse teilen wir auch bei Wings.“
Wie einfach ist die Teilnahme?
„Sehr einfach. Man kann an einzelnen Masterclasses teilnehmen. Die erste Sitzung ist sogar kostenlos, damit man ausprobieren kann, ob Wings das Richtige für einen ist. Wer öfter teilnehmen möchte, wird Partner von HealthValley. Für Existenzgründer kostet das 950 € pro Jahr. Danach kannst du das gesamte Programm absolvieren.
Wir organisieren auch Webinare, um den Teilnehmern Anfahrtszeiten zu ersparen, sodass es insbesondere für Fachkräfte im Gesundheitswesen einfacher ist, an einer Wings-Veranstaltung teilzunehmen.
Zum Beispiel am 5. Februar: „15 Jahre Innovationsunterricht“
Das Programm konzentriert sich auf den Osten der Niederlande, aber ihr seid nicht streng regional begrenzt, oder?
„Wir arbeiten bevorzugt mit Partnern aus Gelderland und Overijssel zusammen, da wir gerne einen Beitrag zur Gesundheitsversorgung in diesen Regionen leisten möchten. Grundsätzlich ist Wings jedoch nicht geografisch gebunden. Wir haben auch Teilnehmer aus Den Haag oder Limburg. Wenn eine Idee aus Zeeland für die Bürger in Gelderland von großem Wert ist, sind wir dafür natürlich offen. Es geht um Wirkung, nicht um Postleitzahlen.“
Warum funktioniert Wings deiner Meinung nach?
„Weil wir die Brücke schlagen, die in der Praxis oft fehlt. Es gibt genügend Unternehmernetzwerke, und es gibt genügend Netzwerke im Gesundheitswesen. Aber fast niemand bringt diese Welten auf eine Weise zusammen, die wirklich funktioniert – indem man beide Seiten zunächst darauf vorbereitet, echte Fragen aufgreift und Begegnungen schafft, die nicht unverbindlich sind.
Genau das tut Wings. Und genau hier beginnt die Zukunft der Innovation im Gesundheitswesen.“
Mehr Informationen unter
Bei Fragen können Sie sich gerne an Pim van der Hoorn, Innovationsmanager bei Health Valley, wenden, Tel. +31 6 29 59 42 41 oder E-Mail p.vanderhoorn@healthvalley.nl
Siehe Wings 2026 Termine für Unternehmer und Gesundheitseinrichtungen
