Human Capital ist ein roter Faden im Leben von Renate Bouwman, Arbeitsmarktstrategin bei The Economic Board. Ein anspruchsvolles Arbeitsfeld mit Herausforderungen, die Flexibilität, Kreativität und Durchsetzungsvermögen erfordern. Und genau dafür sorgt sie.
„Ich bin fasziniert vom sich ständig weiterentwickelnden Arbeitsmarkt und den dafür benötigten Talenten“, sagt Renate Bouwman begeistert. „Wenn man als Organisation, aber auch als Region seine Ziele erreichen will, braucht man Menschen, die das tun, was sie gut können, die gerne arbeiten und sich kontinuierlich weiterentwickeln – in einem (Arbeits-)Umfeld, das dafür Raum bietet. Ich finde es besonders schön zu sehen, dass Menschen Energie daraus schöpfen, wenn sie ihre Qualitäten einsetzen.“
Super interessant
Renate Bouwman setzt sich auf vielfältige Weise für einen Arbeitsmarkt ein, der durch die optimale Nutzung von Talenten eine nachhaltige, inklusive und innovative Wirtschaft vorantreibt. Dies tut sie als selbstständige Unternehmerin mit einer eigenen Talentagentur – der „Droombaanfabriek“ –, als Associate bei der Beratungsfirma KplusV und als Arbeitsmarktstrategin bei The Economic Board. Ihr Schwerpunkt liegt dabei insbesondere auf Lifeport Regio Arnhem Nijmegen.
„Bei The Economic Board versuche ich, die Zusammenarbeit zwischen Unternehmern, dem Bildungswesen und der öffentlichen Hand zu fördern, indem ich Kontakte knüpfe und Impulse gebe“, erklärt sie. „Bei KplusV arbeite ich an der Programmentwicklung für lebenslanges Lernen, der Gewinnung und Bindung von Talenten sowie einem inklusiven Arbeitsmarkt. Mit meinem eigenen Unternehmen helfe ich vor allem Führungskräften, ihren Teams und einzelnen Mitarbeitern dabei, Talente mit Arbeitsplätzen zu verbinden – was wiederum einen ganz anderen Blickwinkel darstellt. Das ist für mich eine perfekte Kombination.“
Kräfte bündeln
Der Arbeitsmarkt ist ein dynamisches und anspruchsvolles Arbeitsfeld, das von Fachkräftemangel und wachsenden Herausforderungen geprägt ist, während gleichzeitig wichtige Umbrüche stattfinden. Für Bouwman ist genau das eine Triebfeder. „Die aktuellen Herausforderungen sind äußerst interessant. Wie können wir dafür sorgen, dass genügend Fachkräfte zur Verfügung stehen, damit die Umstellungen stattfinden können? Bis 2030 entstehen in unserer Region 15.000 zusätzliche Arbeitsplätze im Zusammenhang mit der Energiewende. Um diese zu besetzen, müssen wir die verschiedenen Akteure auf eine Linie bringen und unsere Kräfte bündeln.“
Dazu versucht sie selbst einen wesentlichen Beitrag zu leisten. Im Rahmen des Economic Board setzte sie sich gemeinsam mit der „Groene Metropoolregio“ und der Provinz Gelderland für eine regionale Human-Capital-Agenda ein, deren Hauptziel es war, bestehende Initiativen miteinander zu verknüpfen und gegebenenfalls durch Wissen, Unterstützung und Mittel zu ergänzen. Dies führte schließlich zum „Human Capital Akkoord“, das 2023 von rund dreißig Organisationen unterzeichnet wurde: Behörden, Wissensinstitutionen und kommerzielle Unternehmen. Ein wichtiger Schritt, sagt Bouwman. „Damit haben wir nun eine sehr gute Grundlage, um Kooperationen aufzubauen. Es gab bereits viele gute Initiativen, doch diese waren oft sehr lokal begrenzt oder beschränkten sich auf einen bestimmten Arbeitsbereich. Verschiedene Akteure verfolgten ihre eigenen Projekte. Jetzt gibt es viel mehr Zusammenarbeit, und das stimmt mich hoffnungsvoll für die Zukunft.“
Mehrere Initiativen sind bereits in Planung. „Wir arbeiten an einem großen Talentplan für die Halbleiterindustrie. Für den Cluster ‚Energie‘ sind wir dabei, einen vergleichbaren Plan zu entwickeln, denn wir wollen uns als Region durch Energieinnovation profilieren. In diesem Sektor ist die Netzüberlastung ein herausforderndes Thema, und auch dafür braucht man gute Fachkräfte. Außerdem führen wir Gespräche darüber, wie wir Personen mit Aufenthaltsstatus und Asylbewerber in Arbeit bringen können. Für sie ist das auch der beste Weg zur Integration. Wir wollen in Kürze ein Pilotprojekt dazu starten.“
Nizzaer Schritte
Bouwman hat ein gutes Gefühl bei dem, was sie in der Region sieht: "Es werden gute Schritte unternommen. Jeder spürt die Dringlichkeit und ist sich der Herausforderungen bewusst. In einigen Bereichen können wir wirklich ein Beispiel für den Rest der Niederlande sein. Wir unternehmen hier gute Anstrengungen bei einer Reihe von Themen, die mit Übergängen verbunden sind, wie die Energiewende, die Pflegewende und die Ernährungswende. Ich bin erfreut über die Zusammenarbeit, die ich sehe. Wenn wir dieses Thema richtig angehen wollen, müssen wir uns mit Unternehmern, Bildungseinrichtungen und der Regierung zusammentun, indem wir zusammenarbeiten und einen guten Plan haben. Nur so können wir diese große Herausforderung bewältigen. Diese Aufgabe lässt sich nicht über Nacht lösen. Aber mit genügend Durchhaltevermögen und einer langfristigen Ausrichtung ist vieles möglich.
