Regio Deal Projekt Zusammenarbeit für einen funktionierenden Arbeitsmarkt

Das Economic Board ist federführend beim Regio-Deal-Projekt „Gemeinsam für einen funktionierenden Arbeitsmarkt“. In den kommenden drei Jahren wird ein eigens zusammengestelltes Team daran arbeiten, Projekte rund um die Ausbildung, Weiterbildung und Bindung von Talenten in der Region Arnheim-Nimwegen voranzutreiben und auszuweiten. Dieses „Regio Deal“-Projekt ist Teil der Umsetzung des „Human Capital Akkoord“.Adam Galijašević ist der Programmmanager, der das Projekt koordiniert und für die Umsetzung sorgt. Adam erläutert, worauf sich dieses Projekt konzentriert und welche Aktivitäten geplant sind.Er arbeitet bei diesem Projekt mit zwei Projektleitern zusammen: Ruth Klein für den Bereich „Energy“ und Kim Hooiveld für den Bereich „Hightech“, sowie mit einem Kommunikationsberater, einem Assistenten und zwei Strategen, Renate Bouwman und Corine Bos, die beide von ihrer jeweiligen Organisation aus einen Tag pro Woche zur Verfügung stehen.

Projekt Regio Deal

Als Projektleiter sorgen Sie dafür, dass das Projekt umgesetzt und verantwortungsvoll abgewickelt wird. Das bedeutet, die Umsetzung und Ausweitung verschiedener Projekte in der Region zu betreuen, die sich mit Themen wie lebenslangem Lernen, der Gewinnung und Bindung von Talenten sowie der Nutzung ungenutzter Arbeitskräfte befassen. Aber auch praktische Angelegenheiten gehören dazu, wie zum Beispiel die Sicherstellung, dass die Prüfung der staatlichen Förderung durchgeführt wird, sowie die Überwachung und Rechenschaftslegung gegenüber der Provinz. Galijašević erzählt: „Außerdem muss ich alle an einem Strang ziehen, denn hier hat jeder eine Meinung dazu. Es gibt sehr viele Partner und Akteure, die manchmal auch denken: ‚Das mache ich schon selbst.‘ Man muss also die Regie übernehmen und dafür sorgen, dass die Menschen zusammenarbeiten. Es gibt sehr viele Pläne, sehr viele Organisationen wollen selbst etwas tun. Wie sorgt man dafür, dass sie über ihre eigenen Interessen hinaus das gemeinsame Interesse im Blick behalten? Sehr viele Unternehmen haben aus unternehmerischer Sicht ihre eigenen Ausbildungsstätten, aber wenn wir die notwendige Größenordnung erreichen wollen, müssen wir wirklich an einem Strang ziehen. Lasst uns dafür sorgen, dass aus eins plus eins drei wird. Ich bin überzeugt, dass das möglich ist. Bei IPKW sehen wir zum Beispiel, dass Bewerber, die bei einem Unternehmen nicht ausgewählt werden, an ein anderes Unternehmen weitergeleitet werden, zu dem die Übereinstimmung viel besser passt. So arbeitet man zusammen, um jedes Talent zu nutzen.“

Gemeinsam mit Unternehmen die Bildung gestalten

Galijašević erklärt, dass das „Regio Deal“-Projekt das im vergangenen Jahr geschlossene „Human Capital Akkoord“ der Region umsetzen wird (siehe Kasten unten). Einer der Grundpfeiler dieses Abkommens ist das lebenslange Lernen. „Die Frage ist, welche Kompetenzen wir in zehn Jahren noch benötigen und welche vielleicht an Bedeutung verlieren werden. Wie stellt man also sicher, dass man in seinem Beruf relevant wird und bleibt? Das bedeutet, dass man möglicherweise andere Kompetenzen entwickeln muss. Und manche Berufe werden einfach verschwinden. Eine Umschulung in Berufe in den Bereichen Gesundheit, Energie und Hightech ist daher notwendig. Aus diesem Grund setzen wir darauf, Unternehmen in die Gestaltung der Bildung einzubeziehen. Bei einer Bildungseinrichtung dauert es schnell vier Jahre, bis der Lehrplan überarbeitet ist. Man muss also eigentlich viel stärker auf ein System hinarbeiten, in dem man gemeinsam kontinuierlich darüber nachdenkt, welche Kompetenzen benötigt werden (oder werden) und wie man das flexibel und modular gestaltet. Ein System, in dem man auch an Fachhochschulen und Universitäten verstärkt mit Praxisaufgaben arbeitet, damit die Studierenden wissen, worauf es am Arbeitsplatz ankommt.“

Das Messer schneidet in beide Richtungen

Was den Bereich „Ungenutztes Arbeitskräftepotenzial“ betrifft, merkt Galijašević an, dass es dabei eigentlich um zwei Dinge geht. Manchmal geht es um Menschen, die außen vor sind und keine Arbeit haben. Oft geht es aber auch um Menschen, die bereits arbeiten und sich weiterentwickeln oder anderweitig beruflich betätigen möchten. Wenn man diesen Menschen die Möglichkeit gibt, sich weiterzuentwickeln, profitieren sie als Einzelpersonen davon, da sie mehr Arbeitsplatzsicherheit und ein besseres Einkommen erhalten, und gleichzeitig erzielt man den gewünschten Effekt, dass sie viele der Stellen besetzen können, für die es derzeit zu wenige Arbeitskräfte gibt.

Koalitionen und Projekte

„Wir führen selbst keine Projekte durch. Wir helfen jedoch dabei, die dafür notwendigen Koalitionen aufzubauen, Pläne zu erstellen oder Finanzmittel zu beschaffen. Oder wenn diese Koalitionen bereits bestehen, können wir ihnen ein Budget zur Verfügung stellen, um ein strukturelles Projekt auf die Beine zu stellen oder innovative Vorhaben umzusetzen. Wir treiben die Entwicklung voran, indem wir Wegbereiter einsetzen, das Netzwerk ausbauen und bereits bestehende Projekte dabei unterstützen, zu wachsen.Nehmen wir zum Beispiel das „Junior Technovium“ des ROC Nijmegen. Dort erleben Hunderte von Kindern, wie es ist, im technischen Bereich zu arbeiten oder eine Ausbildung zu absolvieren. Das ist ein Erfolgsrezept. Dieses Konzept weiten wir nun auf Wijchen aus, wo gerade ein neues Technovium ins Leben gerufen wurde. Mit Mitteln aus dem „Regio Deal“ können wir einen Teil des Budgets für die Anlaufphase finanzieren. Das tun wir gemeinsam mit den Unternehmen in der Region. Ein weiteres Beispiel ist das „Practoraat Energy“, das das ROC Nijmegen und RijnIJssel gemeinsam aufbauen werden. Das Practoraat soll den technischen Ausbildungsgängen, die auf die Energiewende ausgerichtet sind, neue Impulse verleihen. Dazu soll ermittelt werden, was bei den beteiligten Unternehmen aktuell spielt, welche Innovationen erforderlich sind und wie der Lehrplan neu gestaltet werden kann. „Wir werden nun einen Projektvorbereiter bezahlen. Dieser wird einen Plan ausarbeiten. Und mit diesem Plan werden sie einen Antrag beim regionalen Investitionsfonds in Den Haag stellen. Dabei ist es das Ziel, dieses Practoraat mit Mitteln von Unternehmen und dem Staat aufzubauen. Wir sorgen dafür, dass dieser Plan zustande kommt, und sobald das geschehen ist, werden das ROC Nijmegen und RijnIJssel das Practoraat umsetzen. Diese Bildungseinrichtungen verfügen über das nötige Fachwissen, wir hingegen nicht. Deshalb sorgen wir dafür, dass sie ihre Arbeit tun können. Oder besser gesagt: dass Dinge auf den Weg gebracht werden, die sie für wichtig halten, zu denen sie aber aufgrund von Kapazitätsengpässen nicht kommen.“

Kontakt

Bitte wenden Sie sich an Adam Galijašević: +31 6 18 33 02 03 oder a.galijasevic@theeconomicboard.com

Über den Humankapital-Akkord

Das „Regio Deal“-Projekt basiert auf den drei Säulen des „Human Capital Akkoord“ und konzentriert sich auf die drei regionalen Cluster: Energie, Gesundheit und Hightech.Im Jahr 2023 unterzeichneten The Economic Board, die „Groene Metropoolregio“, die Provinz Gelderland und Dutzende Partner aus Wirtschaft und Bildung das Human Capital Akkoord (HCA), um Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt anzugehen.In dem Abkommen wurden drei Säulen definiert: 1. Lebenslanges Lernen Hier geht es um die Fort- und Weiterbildung von Beschäftigten, damit ihre Kompetenzen auf dem neuesten Stand bleiben oder sie sich als Quereinsteiger umschulen lassen können. 2. Gewinnung und Bindung von Talenten Hier geht es darum, dafür zu sorgen, dass Menschen von außerhalb der Region hierherkommen, um zu arbeiten. Und darum, dass Menschen, die in der Region ausgebildet wurden, hier studieren und arbeiten bleiben. Oder dass Menschen, die bereits in der Region arbeiten, hier bleiben. 3. Ungenutztes Arbeitskräftepotenzial Dies betrifft zum einen Menschen, die derzeit keine Arbeit haben, und zum anderen gibt es den Menschen mehr Perspektive auf dem Arbeitsmarkt.