Mehr als hundert Unternehmen, die nachhaltig arbeiten wollen, renommierte Bildungseinrichtungen, die Nachhaltigkeit zunehmend als Ausgangspunkt betrachten, einzigartiges Fachwissen an Universitäten und Fachhochschulen, engagierte Einwohner, landesweite Anerkennung als Kreislaufwirtschaftsregion und ein Gemeindeverband (GMR), der sich Nachhaltigkeit zum Ziel gesetzt hat.
In Lifeport tut sich viel in diesem Bereich, und die Zusammenarbeit kommt immer mehr in Schwung.
Der Stratege Jan Luijten arbeitet bei drei regionalen Organisationen – der Stadt Nijmegen, der „Groene Metropoolregio“ und dem „Economic Board“ – daran, den Übergang zu einer nachhaltigen Welt zu beschleunigen. Wie sieht er Lifeport als nachhaltige Region, wie lässt sich eine Zusammenarbeit erreichen und was bringt das?
Eine Region des Grüns und der Nachhaltigkeit
Luijten erzählt, wie ihn die Lifeport-Region schon zu Studienbeginn angezogen hat: „Ich wollte schon immer etwas mit Grün, Natur, Nachhaltigkeit und Landschaft zu tun haben. Da habe ich mich ganz automatisch dieser Region zugewandt – hier gibt es die Van Hall Larenstein, die Radboud-Universität und die Universität Wageningen. Und das fand ich ganz logisch, angesichts dieser Landschaft und dieser Menschen. Es ist eine ganz bestimmte Art von Menschen, die aus diesem Grund hierher gezogen sind. Damit liegt Nachhaltigkeit in der DNA der Region. Das habe ich schon immer so empfunden.“
Er studierte Raumplanungswissenschaften an der WUR.
Dreifach-Helix: Durch Kombination entsteht Bewegung
Mittlerweile arbeitet Luijten bereits seit Jahren im Rahmen verschiedener Arbeitgeber an Nachhaltigkeitsprojekten in der Lifeport-Region. Er bringt unterschiedlichste Akteure zusammen, um im Rahmen eines Triple-Helix-Ansatzes Projekte auf den Weg zu bringen.
Die von ihm zu diesem Zweck gegründete Triple-Helix-Gruppe (Behörden, Bildungseinrichtungen und Unternehmen) konzentriert sich auf intelligente Nachhaltigkeit. Bei den monatlichen Treffen dieser Triple-Helix-Gruppe, an denen Vertreter der HAN, der HVHL, der RU, von Netzwerkorganisationen und Behörden teilnehmen, geht es um eine bessere Zusammenarbeit und Abstimmung.
So gibt die Gruppe strategische Empfehlungen und identifiziert drohende Nachhaltigkeitsprobleme, um diese rechtzeitig auf die Tagesordnung zu setzen und die Aufmerksamkeit auf räumliche Funktionen zu lenken, die zur Nachhaltigkeit beitragen. Außerdem setzt sich die Gruppe für die Beschaffung von Finanzmitteln ein.
„Diese Region strotzt nur so vor Initiativen und Vereinen, die sich komplementär mit Nachhaltigkeit beschäftigen, aber das ist zersplittert und sie arbeiten nicht immer zusammen. Manchmal überschneiden sich die Aktivitäten. Das ist gleichzeitig ein wenig die Kehrseite vieler aktiver Vereine. Und unterdessen stehen viele notwendige Umstellungen bevor. Wir haben Probleme mit Stickstoff, mit Energie und Netzengpässen, die Wasserengpässe stehen bevor, es gibt Materialengpässe und einen Fachkräftemangel. Ich halte es für sinnvoll, uns in der Region bei all diesen Themen gegenseitig zu unterstützen und so zu einer zukunftssicheren Wirtschaft und einem breiten Wohlstand beizutragen. Das lässt sich durch eine bessere strukturelle Stärkung und eine etwas stärkere Ausrichtung auf Kooperationen erreichen. Menschen zusammenzubringen, damit sie gemeinsam an etwas arbeiten – das macht mich glücklich, und das ist meiner Meinung nach die Mission der Helix-Gruppe.“
Unternehmer zusammenbringen
„Was mich fasziniert und was mir an dieser Arbeit gefällt, ist, dass auch viele Unternehmer darauf ansprechen. Das spiegelt sich in der interaktiven Karte zum Thema Nachhaltigkeit bei Lifeport wider, auf der mehr als hundert Unternehmer verzeichnet sind, die durch unternehmerisches Handeln nachhaltige Ziele erreichen wollen. Das macht mich glücklich.
Die öffentliche Hand spielt dabei eine eigene Rolle. Sie ist beispielsweise für Rechtssicherheit, Infrastruktur und Raumordnung sowie für Zusammenarbeit und Unterstützung zuständig. Die öffentliche Hand kann viel tun, zum Beispiel in der Vergabepolitik, ist aber auch nicht immer der naheliegendste Ansprechpartner für Unternehmen.
Wenn wir also im Rahmen der Triple-Helix-Kooperation – unter Einbeziehung des Bildungswesens – die Unternehmen an Bord holen, die sich für Nachhaltigkeit engagieren wollen, und ihnen bei diesem Wandel mit Fördermitteln und der Ausarbeitung überzeugender Projektanträge helfen, dann lässt sich noch mehr erreichen.“
Zusammenarbeit mit Bildung und Forschung
„Wir wollen die Region als ‚Living Lab‘ mit innovativen Triple-Helix-Lernprojekten weiterentwickeln. Nehmen Sie zum Beispiel die von Lifeport@ organisierten Wissensrunden. Zum Beispiel zu den Wärmeinseln im Zentrum von Arnheim oder zum Umbau des Bahnhofsgeländes in Nimwegen mit all den damit verbundenen kreislaufwirtschaftlichen Fragestellungen. Studierende von Van Hall Larenstein, HAN, RU, WUR und Yuverta machen sich daran, diese Themen anzugehen.
Und diese Wissensrunden haben wir auch am ROC im Zentrum von Nimwegen organisiert. Ich halte diese Verbindung zur berufsbildenden Sekundarstufe für sehr wichtig. Das sind die Menschen, die das später umsetzen müssen, insbesondere das zirkuläre Bauen.“
Sechs Projekte für die Region und drei Wissenszentren
Im Rahmen der Region „Deal Gezonde Groene Groei“ wurden sechs Projekte ins Leben gerufen. „Darin haben wir bei der Entwicklung von drei Wissenszentren mitgewirkt. Für Boden und Wasser ‚Soil Valley‘. Für das Bauwesen das Ausbildungszentrum VIA-T. Und das dritte befindet sich im Entstehen, nämlich ‚Lifeport@ InnovatieHub Circulair‘.“
Hier finden Sie eine Übersicht über nachhaltige Organisationen und Projekte in Lifeport
