In einer Zeit, in der das Gesundheitswesen unter einer alternden Bevölkerung, Personalmangel und steigenden Kosten ächzt und knarrt, weigert sich diese Region, darauf zu warten, dass der Wandel von selbst kommt. Lifeport Regio Arnhem Nijmegen hat sich für das Handeln entschieden. Das wurde auf dem Health Valley Event 2026 deutlich, dem jährlichen Treffpunkt, an dem sich Gesundheitswesen, Wirtschaft, Regierung, Bildung und Forschung nicht nur treffen, sondern auch etwas bewegen.
Lifeport-Straße
Gemeinsam mit der Gemeente Nijmegen, der Gemeente Arnhem, Briskr, OnePlanet, HAN, Radboudumc und der Radboud-Universität hat der Wirtschaftsrat die Lifeportstraat eingerichtet. Hier haben wir mit Besuchern geplaudert und innovative Start-ups vorgestellt.
Hinter den Menschenmassen, den inspirierenden Rednern, den vollen Hallen und der Ausstellungsfläche verbirgt sich eine tiefere Geschichte. Eine Geschichte über eine Region, die vermeiden will, dass Innovationen in Pilotprojekten stecken bleiben, Systeme die Zusammenarbeit behindern oder gute Ideen in Gesprächen stecken bleiben. Diese Region hat die Größe, das Wissen, das Netzwerk und den Willen, das Ruder herumzureißen.
Die von Direktor Egbert-Jan Bögels seit geraumer Zeit propagierte These, dass die Umsetzung und die Ausweitung der Technologie das große Thema sind und nicht die Technologie selbst, erhielt auf der Veranstaltung eine neue Bedeutung.
Dringlichkeit liegt überall in der Luft. Die Gespräche drehen sich nicht darum, ob Innovation notwendig ist, sondern darum, wie die bestehenden Barrieren durchbrochen werden können:
- die regulatorische Belastung, die die Unternehmen lähmt;
- die Silos zwischen Bereichen und Institutionen;
- die Budgets, die Innovation auf Pilotprojekte reduzieren;
- die Kluft zwischen Technologie und Praxis bei der Einführung.
Ein Ökosystem, das stärkt
Die Sitzungen im Lifeport-Raum zeigten, wie breit gefächert das regionale Ökosystem ist: Gemeinden, Unternehmen, Forschungsinstitute und Partner im Gesundheitswesen zeigten, dass sie nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeiten. Innovation ist kein Solospiel. Sie ist ein Staffellauf: Einer forscht, ein anderer baut die Technologie, ein dritter setzt sie um, ein vierter skaliert sie. Gerade durch die Strukturierung dieser Zusammenarbeit kommt es zu einer Beschleunigung.
Von der Vision zur Realität
Was diese Region auszeichnet, ist, dass sie nicht bei der Inspiration stehen bleibt, sondern zur Umsetzung übergeht. In den Panels wurde offen über kollidierende Systeme, begrenzte Kapazitäten und die Notwendigkeit einer radikalen Vereinfachung von Hindernissen diskutiert. Gleichzeitig zeigten die Vorträge von Rijnstate, OnePlanet, HAN und Sint Maartenskliniek, dass dies möglich ist:
- virtuelle Pflege, die den Patienten mehr Kontrolle gibt;
- Technologie in der Nachbarschaft;
- Studenten, die Themen aufgreifen, die Organisationen sonst beiseite lassen würden;
- Unternehmer, die mit Lösungen aufwarten können und darauf warten, dass sie sich durchsetzen, anstatt ein weiteres Pilotprojekt zu starten.
Und mit der Unterzeichnung von Share Care, der Kooperationsagenda für regionale Ökosysteme, erhielt diese Bewegung konkretes Gewicht. Damit wird etwas bestätigt, was schon seit einiger Zeit im Gange ist: Diese Region beschließt, gemeinsam voranzukommen.
Lifeport kann ...
Die Lifeport-Region möchte der Ort sein, an dem Innovationen im Gesundheitswesen nicht nur erdacht, sondern auch umgesetzt werden. Jan van Dellen, Direktor des Economic Board, erklärt: Diese Region hat die Größe, den Willen und das Netzwerk, um 1 % der nationalen Gesundheitsausgaben (1,33 Mrd. €) umzukehren. Nicht indem wir härter arbeiten, sondern indem wir intelligenter zusammenarbeiten. Das ist keine Ambition. Das ist ein Fahrplan.
Die Stärke einer Region, die es einfach tut
Das Health Valley Event 2026 hat gezeigt, dass die Zukunft des Gesundheitswesens nicht in Berichten, sondern in Ökosystemen geschrieben wird. In Begegnungen. In Bauchgefühlen. In Menschen, die nicht nur zueinander finden, sondern auch aneinander festhalten.
