Die Radboud-Universität engagiert sich umfassend für die Nachhaltigkeit

Die Radboud-Universität verfolgt eine Politik der Nachhaltigkeit für Bildung und Forschung sowie für den täglichen Betrieb auf dem Campus. Marije Klomp ist Programmdirektorin Nachhaltigkeit und koordiniert dieses enorm breit gefächerte Programm. Sie erklärt, was an der Universität geschieht, von der Personalpolitik bis zum Nimma-Sandwich.

6000 Mitarbeiter

Klomps Team arbeitet mit vier Personen und dem Green Office zusammen, um alle Bemühungen innerhalb der Universität um Nachhaltigkeit voranzutreiben und zu koordinieren. "Im Grunde haben wir also mit allen 6.000 Kollegen zu tun, natürlich nicht wortwörtlich, aber wir versuchen, an allen Stellen vernetzt zu sein", sagt er.

Der Ansatz

„Als Team haben wir uns zum Ziel gesetzt, in allen (unterstützenden) Abteilungen und Fakultäten das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu stärken. Deshalb arbeiten wir stets mit den Kollegen in den operativen Bereichen zusammen. Mit Radboud Services, die sich beispielsweise um alle Einrichtungen auf dem Campus kümmern, darunter auch die Restaurants, aber auch mit den Personalabteilungen und natürlich den Fakultäten, bei denen es um Lehre und Forschung geht.

Wir schaffen Bewusstsein für alle Arten von Nachhaltigkeit, die damit zusammenhängen können. Und wir denken auch mit, zum Beispiel: Hast du dazu genügend Informationen? Oder: Können wir dich dabei unterstützen? Wir treiben die Entwicklungen voran, erarbeiten neue Richtlinien, messen und überwachen und ziehen ein Stück gemeinsam an einem Strang, um dann wieder loszulassen.“

Reparaturwerkstatt

Ein besonderer Bestandteil des Programms ist das Radboud Green Office. Klomp erklärt: „Sie machen Nachhaltigkeit direkt auf dem Campus greifbar. Es sind ganz konkrete, sichtbare Maßnahmen. Außerdem arbeitet ein Team aus sechs Studierenden daran mit, was sehr schön ist. Ein gutes Beispiel: Ein Mitarbeiter des IT-Helpdesks reichte die Idee für eine Reparaturwerkstatt in der Universitätsbibliothek ein. Dann hilft unser Team dabei, eine solche Idee zu verwirklichen. In Kürze wird die Reparaturwerkstatt eröffnet, in die Studierende mit ihrem Laptop kommen können, der dann vor Ort repariert wird. So müssen sie keinen neuen kaufen.“

Beschaffungspolitik

Zudem setzt sich das Team gemeinsam mit der Einkaufsabteilung für mehr Nachhaltigkeit in den Lieferketten ein. Denn jedes Jahr gibt die Universität rund 120 Millionen Euro für Waren und Dienstleistungen aus. „Das ist natürlich eine enorme Kraft, die man nutzen kann, um dem nachhaltigen Markt einen Impuls zu geben. Dabei ist die Zusammenarbeit mit diesen Lieferanten und Partnern sehr wichtig. Es ist eine ganz andere Art des Vertragsmanagements. Zum Beispiel, dass man in Vertragsvereinbarungen gegenseitig festhält, dass man in den kommenden Jahren gemeinsam an dieser Entwicklung weiterarbeiten wird.

Das gilt übrigens für sehr viele Dinge, die wir uns ausdenken – sie klingen sehr logisch und schön, erfordern aber Veränderungen für die Menschen in ihrer Arbeit. Deshalb müssen wir alle stets gut mit ins Boot holen.“

Der Text wird unter dem Video fortgesetzt.

Nimma Sandwich

„Anfang dieses Jahres sind wir bei MVO Nederland einer neuen Koalition mit dem Radboudumc beigetreten: dem Kollektiv ‚Natürlich essen und trinken‘. Wir werden Lebensmittel so weit wie möglich lokal einkaufen, saisonal und bei Landwirten, die Natur und Biodiversität fördern, anstatt sie zu schädigen.
Mit dieser gemeinsamen Einkaufskraft sichern wir Absatzmöglichkeiten, auch für Landwirte, die zwar umstellen wollen, dies aber zögern, weil sie nicht wissen, ob sie genügend Abnehmer finden werden.

Als ersten Schritt haben wir gemeinsam das „Nimma“-Brötchen entwickelt, das vollständig aus Produkten aus der Region besteht – vom Getreide im Brot bis hin zu allen Belägen. Wir werden es Anfang 2025 in allen Restaurants der Einrichtungen einführen.“

HR

HR ist vielleicht nicht das Erste, woran man denkt, wenn es um Nachhaltigkeit geht, aber Klomp nennt eine ganze Reihe von Aspekten, die es zu berücksichtigen gilt. „Denken Sie an die Arbeitsbedingungen: Mit Reiseregelungen kann man nachhaltiges Verhalten fördern, wie zum Beispiel das Wahlmodell, bei dem man ein Fahrrad mit Rabatt erhalten kann.“

Darüber hinaus spielt die Personalabteilung eine Rolle bei der Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter. „Auch hier prüfen wir, ob wir das Thema Nachhaltigkeit in die Kurse und Schulungen einbeziehen können, da es ein so zentraler Wert der Universität ist.
Bei neuen Mitarbeitern sorgen wir dafür, dass das Thema Nachhaltigkeit im Onboarding-Prozess sofort deutlich in den Vordergrund rückt. Dann halte ich zum Beispiel Präsentationen für neue Mitarbeiter. Und diese erhalten einen Baum im Radboudbos statt eines Blumenstraußes.“

IKT

KI, ChatGPT, Forschungsdaten – an einer Universität läuft viel ab, und das verursacht hohe CO₂-Emissionen. „Wir denken derzeit gemeinsam mit dem IT-Team darüber nach, wie wir diesen Fußabdruck verringern können. So arbeiten wir beispielsweise an einer Vision zur Datenspeicherung im Zusammenhang mit dem ökologischen Fußabdruck. Daraus sollen konkrete Maßnahmen hervorgehen, zum Beispiel eine kürzere Speicherdauer von Daten. Darüber hinaus werden wir uns stärker auf die Sensibilisierung von Mitarbeitern und Studierenden sowie auf Maßnahmen zur Datenbereinigung konzentrieren. Themen wie Cybersicherheit und Wartung sind ebenfalls wichtig zu berücksichtigen – letztendlich geht es immer um eine Abwägung.

„Das ist die Herausforderung in unserer Arbeit: dass wir immer versuchen müssen, ein Gleichgewicht zu finden.“

Bildung und Forschung: alle Disziplinen spielen eine Rolle

Die Stärke der Universität liegt natürlich in unserer Forschung und Lehre, und damit bewirken wir etwas in der Welt. Wir versuchen, gut darüber informiert zu sein, was an den sieben Fakultäten alles geschieht. Dabei achten wir vor allem darauf, ob wir Verbindungen zwischen den Disziplinen oder zwischen den Forschenden herstellen können.

Wir als Radboud-Universität haben erklärt, dass Studierende zumindest verstehen müssen, welcher Zusammenhang zwischen ihrem eigenen Studiengang und Fragen der Nachhaltigkeit besteht. Denn manchmal liegt dieser auf der Hand, bei anderen Studiengängen vielleicht weniger. Dabei spielen alle Disziplinen eine Rolle bei diesem großen Wandel. Also auch die Juristen, die Psychologen und die Kommunikationsexperten. Deshalb integrieren wir Nachhaltigkeit nun in alle Studiengänge des bestehenden Lehrplans. Darüber hinaus wurden auch verschiedene spezifische Wahlfächer und Masterstudiengänge entwickelt.

Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis

"Ein wirklich schöner Teil unserer Arbeit ist das Zusammenspiel zwischen dem Wissen, das wir hier im Haus haben, unter Forschern, Lehrern und Studenten, und der Umsetzung von Ideen in die Praxis. Man sieht oft, dass die Idee, etwas in Angriff zu nehmen, aus unserem Team oder der Linienorganisation kommt. Wir suchen nach Wissenschaftlern und Studenten, die ihr Fachwissen weitergeben, und manchmal ist die Wissenschaft zu abstrakt. Dann schauen wir, wie wir sicherstellen können, dass Wissenschaftler und Umsetzer wissen, wie sie zueinander finden können.